FAQ

Prima di contattarci: ecco come lavora Consultara.

Qui trovi le domande che ci vengono poste più spesso da direzioni prodotto, ricerca & sviluppo, innovazione e funzioni finance. Abbiamo scelto risposte concrete, per aiutarti a valutare rapidamente se il nostro approccio è adatto al tuo contesto.

Ambiti e casi d’uso Tempi & costi Metodo & governance Riservatezza & dati
Indice delle risposte Motivo grafico FAQ

Panoramica

Che tipo di missioni svolgiamo e per chi.

Una sintesi per capire in pochi minuti quando ha senso coinvolgere Consultara.

Con quali organizzazioni collaborate di solito? +

Collaboriamo soprattutto con organizzazioni già strutturate: aziende industriali, servizi finanziari, tech, retail e operatori B2B/B2C che gestiscono decisioni rilevanti su prodotti e programmi di innovazione.

Entriamo in gioco quando bisogna scegliere con metodo: lanciare o no un’iniziativa, riposizionare un’offerta, ridisegnare un percorso, oppure stabilire priorità tra alternative che competono per budget e persone.

Supportiamo anche team più piccoli quando esiste una responsabilità chiara (product/R&D) e serve dare più solidità a ipotesi, metriche e decisioni.

Vi occupate esclusivamente di prodotti digitali? +

No. Lavoriamo anche su servizi, offerte “ibride” e prodotti fisici quando la decisione dipende da proposta di valore, esperienza end-to-end e misurazione dell’impatto.

Il punto non è il canale, ma la qualità delle scelte: cosa testare, cosa evitare e come rendere trasparente il perché.

Siete un’agenzia creativa o uno studio di design? +

Non sostituiamo un’agenzia. Il nostro lavoro è spesso “a monte” e di regia, con un focus su decisioni e validazione:

  • definizione di obiettivi, vincoli e priorità;
  • scelta delle ipotesi da testare e dei criteri di successo;
  • sintesi per sponsor e comitati decisionali.

Quando serve, collaboriamo con i vostri partner (design, comunicazione, sviluppo, data) o possiamo suggerire competenze specifiche.

Quali formati proponete più spesso? +

I formati più ricorrenti sono:

  • diagnosi di prodotto: fotografia strutturata di una situazione e piano d’azione;
  • sprint di validazione: ciclo breve per verificare una tesi prima di investire;
  • partnership continuativa: supporto ricorrente per un portafoglio di iniziative.

In aggiunta, offriamo consulenze e audit “snelli”, descritti nella pagina Servizi.

Lavorate da remoto o in presenza? +

Di norma adottiamo un mix: attività da remoto per interviste, analisi e documentazione; momenti in presenza per workshop, allineamenti e passaggi decisionali chiave.

Il bilanciamento si definisce all’inizio, in base a strumenti, tempi e necessità del team.

Metodo & collaborazione

Come si svolge il lavoro: ruoli, ritmo e governance.

Cosa aspettarsi nella pratica, dall’avvio alla restituzione finale.

Come parte un progetto con Consultara? +

In genere seguiamo questo percorso:

  • call iniziale per chiarire obiettivi, contesto e vincoli;
  • proposta scritta (perimetro, deliverable, tempi, condizioni economiche);
  • identificazione degli interlocutori lato cliente e dei canali di lavoro;
  • kickoff operativo per allineare aspettative e pianificare le attività.
Chi deve essere coinvolto nella vostra attività? +

Consigliamo almeno:

  • uno sponsor (direzione prodotto, R&D o leadership di business);
  • un referente operativo con continuità nel progetto;
  • rappresentanti delle funzioni impattate (prodotto, tech/R&D, data, marketing, finance, ecc.).

Quando necessario, coordiniamo anche compliance/legale, team territoriali e partner tecnici.

Se cambiano priorità, come gestite il perimetro? +

Prevediamo checkpoint per ritarare focus e attività. Se l’impatto è sostanziale (nuovi paesi, segmenti, vincoli tecnici aggiuntivi), proponiamo un addendum o una estensione concordata.

Preferiamo essere flessibili senza perdere chiarezza su obiettivi, tempi e responsabilità.

Preparate materiali adatti a comitati e board? +

Sì, se previsto nel perimetro. Possiamo strutturare deliverable “decision-ready”, curando:

  • separazione tra dati osservati, ipotesi e assunzioni;
  • scenari alternativi quando opportuno;
  • impatti operativi ed economici (con limiti e rischi esplicitati).
Come vi coordinate con i team nel quotidiano? +

Usiamo canali semplici e compatibili con le vostre abitudini: email e video-call, e quando serve una cartella condivisa per documenti e output.

Il nostro obiettivo è ridurre il “rumore”: incontri preparati, aggiornamenti sintetici e ritmo di lavoro sostenibile per i team.

Tempi, costi e responsabilità

Come stimiamo gli onorari e cosa rientra (e cosa no).

Una spiegazione trasparente del nostro modello di lavoro e dei limiti di responsabilità.

Da cosa dipende il costo di una missione? +

Gli onorari variano in base a:

  • ampiezza del perimetro (prodotti, mercati, segmenti, stakeholder);
  • complessità (vincoli normativi, maturità dati, dipendenze tecniche);
  • durata e intensità di coinvolgimento richieste al team Consultara.

Prediligiamo incarichi a forfait, con eventuali componenti a consumo solo quando ha senso. Tutto viene indicato in modo chiaro nella proposta.

Si può iniziare “in piccolo” e poi estendere? +

Sì. Spesso partiamo con una diagnosi o uno sprint: permette di verificare il fit, produrre evidenze utili e decidere insieme i passi successivi.

Prevedete rimborsi se cambiamo decisione? +

Le regole di rimborso, quando applicabili, dipendono da tempistiche e lavoro già svolto. Sono sempre indicate nei termini e nell’accordo di incarico.

Per i principi generali puoi consultare la pagina Politica rimborsi.

Siete responsabili delle decisioni di investimento del cliente? +

No. Noi forniamo analisi, opzioni e raccomandazioni basate sul lavoro svolto e sulle informazioni disponibili. Le decisioni finali (investire, lanciare, fermare) restano in capo alla governance della vostra organizzazione.

I limiti di responsabilità vengono richiamati nei termini e nel contratto di incarico.

I risultati citati sul sito sono garantiti? +

No. Qualsiasi esempio (KPI, risparmi, miglioramenti) è legato a un contesto specifico e serve a illustrare casi reali, non a promettere performance future.

Riservatezza & dati

Come proteggiamo informazioni e gestiamo i requisiti.

Molti progetti coinvolgono elementi strategici: ecco il nostro approccio alla tutela delle informazioni.

Come utilizzate i dati che vi condividiamo? +

I dati ricevuti durante una missione vengono impiegati solo per svolgere l’incarico concordato. Raccogliamo il minimo necessario e applichiamo misure ragionevoli di protezione e controllo degli accessi.

Per i dati legati alla navigazione del sito, puoi fare riferimento alla Informativa privacy.

Firmate accordi di riservatezza (NDA)? +

Sì. Quando il progetto lo richiede, sottoscriviamo NDA bilaterali e possiamo integrare clausole specifiche nel contratto, coordinandoci con i vostri referenti legali.

Coinvolgete partner o fornitori esterni? +

Solo quando serve e con una rete selezionata (es. legale, data, design, tecnologia). In questi casi:

  • ruoli e responsabilità sono esplicitati;
  • si rispettano gli stessi vincoli di riservatezza e compliance del cliente;
  • il cliente può validare (o rifiutare) il coinvolgimento del partner.
Come gestite requisiti di settore o regolamentari? +

Lavoriamo insieme ai vostri team (compliance, security, legale) e, se necessario, ai consulenti già incaricati. Non ci sostituiamo a loro: integriamo i requisiti nelle attività e nei deliverable.

Hai un caso particolare o un vincolo specifico? Il modo più rapido è parlarne direttamente. Scrivici dalla pagina Contatti.

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