Ritmo sostenibile
Cadence compatibile con la governance interna
Allineiamo workshop, test e consegne ai momenti decisionali, così ogni sessione produce materiale utile e utilizzabile, non “lavoro in sospeso”.
Consulenza Prodotto & R&S
Portiamo i lanci sul mercato fino a 2× più in fretta — misurando impatto, non slide.
Allineiamo ricerca, ingegneria e prodotto per trasformare segnali reali dei clienti in prototipi testabili, prove di valore e uscite sul mercato affidabili.
Sede a Roma
Conformità GDPR
Orientati ai risultati
Idea → Prototipo
Test con utenti
A chi ci rivolgiamo
Consultara, partner di prodotto per team che vogliono muoversi con precisione.
Siamo uno studio di consulenza con base a Roma, specializzato in prodotti digitali e iniziative ibride, per organizzazioni che non possono permettersi cicli d’innovazione “a tentoni”.
Collaboriamo con Product, R&S e Innovation per tradurre obiettivi di business in scelte operative: priorità, percorso cliente, esperimenti e metriche che rendono le decisioni difendibili.
Le nostre attività uniscono workshop, analisi dei dati, interviste qualitative e prototipazione rapida. Consegniamo roadmap leggibili, scenari di lancio e indicatori di successo utili sia ai team tecnici sia a quelli commerciali.
Operiamo su contesti B2B, B2C e B2B2C con una cura particolare per la tracciabilità delle decisioni e per la documentazione, così da rendere più semplice la continuità tra team interni e partner esterni.
Studio indipendente a Roma
Operiamo in italiano e inglese
Dall’esplorazione al go-to-market
Vuoi sapere come lavoriamo e come siamo organizzati? Vai alla pagina Chi siamo.
Studio Consultara
Metodo di lavoro
Un percorso chiaro: dal primo confronto ai primi risultati sul mercato.
Ogni collaborazione segue fasi definite per ridurre il rischio, allineare le persone e rendere ogni scelta verificabile nel tempo.
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Primo contatto miratoRaccogliamo contesto, vincoli (anche regolatori), obiettivi economici e finestre di lancio. Verifichiamo subito se il nostro approccio è adatto alla tua organizzazione.
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Analisi e perimetroMappiamo stakeholder, flussi attuali, debito di prodotto e dati disponibili. Ne deriva un quadro pratico: obiettivi, scope, rischi principali e metriche da monitorare.
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Piano di esperimentiImpostiamo una sequenza di test brevi: prototipi, interviste, prove di pricing, simulazioni di ricavo e verifiche di fattibilità tecnica, concordando le priorità con prodotto, data e finanza.
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Cicli di feedback e decisioneOgni ciclo produce evidenze, numeri e raccomandazioni chiare: proseguire, adattare, estendere o interrompere. Il piano si aggiorna insieme ai decisori, senza perdere la rotta.
Tutto viene raccolto in un dossier condiviso: utile per comitati di investimento, assunzioni, scelte di roadmap e confronto con partner tecnologici.
Percorso di progetto
Perché Consultara
Quattro leve per rendere più sicuri i tuoi lanci.
Strategia, operatività e supporto ai team: uniamo queste componenti per ridurre l’incertezza sui temi critici.
Numeri chiari
Scelte supportate da ordini di grandezza
Ogni opzione arriva con stime su costi, impatto potenziale e rischi: più facile scegliere tra scenari alternativi e investimenti concorrenti.
Focus cliente
Ipotesi validate su uso reale
Portiamo i team a contatto con gli utenti finali per verificare bisogni, attriti e vincoli del contesto, prima che diventino costi di rework.
Tracciabilità
Decisioni documentate, continuità garantita
Le scelte rilevanti vengono registrate con motivazioni ed evidenze. Utile quando cambiano team, fornitori, priorità o governance.
Cosa facciamo, in pratica
Moduli completi per organizzazioni esigenti.
Strutturiamo l’intervento in blocchi combinabili, adattando il mix alla maturità del prodotto e ai vincoli interni.
Workshop di chiarezza strategica
Direzione & leadershipAiutiamo i decisori a trasformare linee guida generali in obiettivi di prodotto comprensibili e azionabili dai team operativi.
- Allineamento sulla tesi d’investimento.
- Metriche realistiche e misurabili.
- Mappa dipendenze e rischi.
Laboratorio di sperimentazione prodotto
Prodotto & R&SCreiamo un contesto snello in cui design, sviluppo, analisi dati e product management testano idee in tempi rapidi.
- Prototipi veloci e test con utenti.
- Simulazioni di scenari economici.
- Evidenze e risultati documentati.
Supporto al lancio
Go-to-marketAffianchiamo marketing e sales per costruire posizionamento, promessa e messaggi iniziali coerenti con le evidenze raccolte.
- Posizionamento e argomentazioni chiare.
- Test commerciali progressivi.
- Feedback strutturato per iterare.
Esempi di progetti
Risultati raccontati con indicatori concreti.
Ogni contesto è diverso, ma puntiamo sempre a rendere l’impatto leggibile, misurabile e condivisibile con gli stakeholder.
+32%NPS prodotto
SaaS B2B per gestione asset
Abbiamo ripensato un modulo poco usato intorno a scenari ad alta utilità. Dopo tre cicli di test e iterazioni, sono aumentati attivazione e retention sugli account chiave.
Durata: 12 settimane · Ambito: prodotto, R&S, enablement commerciale.
-40%tempo decisionale
Gruppo industriale europeo
Abbiamo co-costruito un dossier d’investimento per un servizio connesso. Chiarezza tecnica ed economica “prima” ha accelerato gli arbitrati e ridotto le revisioni.
Durata: 10 settimane · Ambito: innovazione, finanza, legale.
3mercati pilota
Retail omnicanale
Abbiamo progettato un percorso cliente “aumentato” e testato il modello in alcuni punti vendita. Dati di vendita e feedback qualitativi hanno guidato un roll-out graduale.
Durata: 14 settimane · Ambito: CX, operations, digitale.
Impatto in evidenza
Pacchetti e modello economico
Offerte strutturate, pensate per la pianificazione.
I pacchetti danno visibilità sui costi e mantengono flessibilità, così lo scope può adattarsi agli apprendimenti emersi.
Check-up di prodotto
5 500 €+ IVA · forfait
Analisi mirata di un prodotto, servizio o linea esistente. Evidenziamo disallineamenti, frizioni per l’utente e opportunità rapide.
- Interviste con 3–5 stakeholder interni.
- Revisione critica di KPI e dati disponibili.
- Sintesi e piano d’azione su 90 giorni.
Sprint di validazione
18 000 €+ IVA · 6 settimane
Un ciclo breve per validare proposta di valore, target o un nuovo servizio prima di impegni più consistenti.
- Backlog di esperimenti concordato con i team.
- Prototipi e materiali per test con clienti.
- Report di evidenze e raccomandazioni decisionali.
Partner di innovazione
Su misura · da 3 mesi
Affiancamento continuativo per chi gestisce più iniziative in parallelo e ha bisogno di coordinamento e visibilità sul portafoglio.
- Supporto regolare a prodotto e R&S.
- Partecipazione a comitati di priorità.
- Monitoraggio e governance del portafoglio.
I pacchetti includono un accordo chiaro su deliverable, governance e fatturazione. Per i dettagli del modello economico: vai alla pagina Business model. Tutti i percorsi iniziano da un confronto tramite Contatti.
Team
Un gruppo snello, vicino ai tuoi specialisti.
I progetti Consultara sono seguiti da profili senior, abituati a parlare con il board e a lavorare con i team tecnici.
Giulia Conti
Partner · Prodotto & strategia
Esperienza pluriennale in product leadership e innovazione, con focus su SaaS, servizi e trasformazioni orientate al valore.
Marco Rinaldi
Partner · R&S & engineering
Profilo ibrido tra architettura software e consulenza: traduce complessità tecnica in scelte comprensibili e pianificabili.
Sara Moretti
Lead · Ricerca utenti & insight
Specializzata in ricerca qualitativa e quantitativa: costruisce strumenti d’ascolto che mettono in luce i driver reali di soddisfazione e retention.
Cosa dicono i clienti
Un partner che sfida le idee, restando concreto.
Operiamo spesso in contesti delicati: fiducia, chiarezza e capacità di dire “no” quando serve sono centrali nel nostro lavoro.
«Consultara ci ha aiutato a fermare un’iniziativa su cui eravamo bloccati da mesi: dati e feedback hanno reso la decisione semplice e condivisa.»
Direttrice prodotto, industria
Perimetro e priorità di portafoglio
«Finalmente un partner che capisce i sistemi complessi e sa parlare il linguaggio dell’executive. I workshop hanno sbloccato decisioni che trascinavamo.»
CTO, piattaforma SaaS B2B
R&S e supporto al go-to-market
«La documentazione è stata impeccabile: raccomandazioni motivate e verificabili, utilissime per legale e comunicazione interna.»
Responsabile innovazione, retail
Programma di test nei punti vendita
Storia
Una realtà giovane, costruita su esperienza senior.
Consultara nasce per unire rigore strategico e pragmatismo operativo nella costruzione di prodotti.
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2019Nascita del networkI futuri partner lavorano su progetti separati in strategia di prodotto, R&S e ricerca utenti in organizzazioni europee.
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2022Avvio di ConsultaraLo studio prende forma con una missione: accorciare la distanza tra visione e delivery, usando evidenze e metriche.
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2023Programmi multi-paeseSupportiamo lanci coordinati in più mercati europei tenendo conto di vincoli locali e requisiti regolatori.
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2025Consolidamento del modelloFormalizziamo i pacchetti ricorrenti e rafforziamo la rete di specialisti (legale, data, design, tecnologia) per progetti complessi.
Tappe principali
Missione & principi
Responsabilità, chiarezza, evidenze.
Trattiamo ogni progetto come un investimento condiviso: il tuo in tempo e budget, il nostro in reputazione e fiducia.
Missione
Aiutare le organizzazioni a lanciare prodotti utili, sostenibili e responsabili, mostrando con trasparenza cosa funziona, cosa va rivisto e cosa non conviene inseguire.
Principi
Onestà sui limiti dell’analisi, zero promesse irrealistiche, documentazione sistematica delle ipotesi e attenzione agli impatti su persone e contesto.
Visione
Rendere l’innovazione un processo governabile: decisioni basate su evidenze, non su mode, con rispetto dei vincoli di settore e delle normative.
Persone & partner
Lavoriamo in rete con specialisti indipendenti e partner selezionati. Per le iniziative complesse, i ruoli sono espliciti e le responsabilità definite.
Carriera
Unisciti a Consultara o collabora con noi.
Lavoriamo con profili senior e mid-senior, sia internamente sia in collaborazione, su progetti dove conta la qualità dell’esecuzione.
Consulente senior di prodotto
Roma · Full-time · Ibrido
Affianchi direzioni prodotto e innovazione su perimetro, priorità, governance e animazione di portafogli.
Parliamo del ruoloLead ricerca utenti
Roma · Full-time · Ibrido
Progetti dispositivi di ascolto, conduci interviste e workshop, trasformando insight in raccomandazioni operative.
Invia il tuo profiloPartner indipendente
Italia/Europa · Progetti · Remote
Sei specialista in legale, data, design o tecnologia e vuoi intervenire su progetti strutturati e ben governati.
Diventa partnerLe opportunità possono variare nel tempo. Per candidarti o proporti, usa la pagina Contatti.
Domande frequenti
Risposte dirette, senza giri di parole.
Le stesse domande tornano spesso da Product, R&S e Finance. Qui trovi una sintesi chiara.
Per la versione completa visita FAQ. Se preferisci, scrivici da Contatti.
Quanto dura, di solito, un progetto? +
Un check-up dura tipicamente 3–4 settimane. Gli sprint di sperimentazione vanno spesso da 6 a 12 settimane. Gli affiancamenti continuativi si ragionano per trimestri, con checkpoint e deliverable concordati.
Lavorate solo su prodotti digitali? +
No. Seguiamo anche servizi, prodotti fisici o modelli ibridi. Il nostro focus è sempre la chiarezza della proposta di valore, la coerenza del percorso cliente e la misurabilità dell’impatto.
Come funziona la fatturazione? +
Preferiamo forfait con perimetro e deliverable definiti. In alcuni casi possiamo lavorare a consumo (time & materials) quando serve un rinforzo mirato nei team interni.
Potete lavorare con team interni e fornitori già attivi? +
Sì. Spesso entriamo in contesti con più partner. Il nostro contributo è creare un quadro comune e documentato, così ognuno lavora con responsabilità chiare e obiettivi condivisi.
Stai preparando un nuovo prodotto, un’evoluzione importante o un riposizionamento? In 30 minuti capiamo se possiamo aiutarti davvero — e come.
Prenota un primo confrontoIn questa pagina non usiamo un modulo generico: per richieste strutturate vai su Contatti e descrivi contesto e vincoli.